<소셜 네트워크> 제작 실무 비하인드 3 - 분량표, 원라이너, 콜시트, 일일 제작보고서
분량표(Breakdown sheet)
일정을 맞추기 위해 시나리오는 감독의 승인에 따라 촬영 세그먼트로 세분화됩니다. 각 세그먼트는 장면으로 구성됩니다. 분석 시트는 한 장면을 구성하는 모든 요소를 인력, 장소, 설명 및 필요한 항목으로 분류합니다(그림 21.2).
이 술집의 오프닝 장면에서 인원은 출연진과 배경 배우를 포함합니다. 배경 배우의 수는 1차 AD가 감독과 상의하여 결정하고, 2차 AD가 장면 내에 배치합니다. 이 경우 술집 위치에는 "차를 가진 운전자 10명, 손님 15명, 바텐더 2명, 학생 30명, 웨이트리스 4명, 도어맨 바비"가 있습니다. 소품(배낭, 책, 노트북, 음료, 음식)과 연기 특수 효과가 포함됩니다. 소프트웨어는 이러한 정보를 촬영 일정과 함께 한 줄로 쉽게 마이그레이션합니다. 각 사람과 품목은 비용을 나타내므로 예산 범위 내에서 지출하는 것이 매우 중요합니다.
BREAKDOWN SHEET # 1
Page Count: 8 4/8 Date: 10/16/09
Production Title: The Social Network
Scene #: 1 Scene Name: THIRSTY SCHOLAR INT/EXT: INT DAY/NIGHT: N
Description: “MARK TALKS ABOUT FINAL CLUBS. ERICA BREAKS UP WITH MARK.”
원라이너(스트립 보드라고도 함)
원라이너는 촬영 순서대로 축약된 스케줄로, 보기 쉬운 참고 자료이며 촬영 중 계획이 바뀌면 쉽게 변경할 수 있습니다. 3~4일간의 촬영 일정을 한 화면에서 볼 수 있도록 가로로 길게 늘어놓은 것으로, 몇 페이지로 전체 제작 일정을 한눈에 볼 수 있는 방법입니다. 가로 형식은 노동 집약적인 공정이 많았던 시절로 거슬러 올라가는데, 원라이너는 말 그대로 골판지 한 장으로 이루어진 보드였습니다. 각 스트립의 순서는 변화하는 생산 특성에 따라 수작업으로 변경되었습니다. 오늘날에는 클릭 몇 번으로 장면의 순서를 변경할 수 있으며, 다양한 구성에서 비용 절감 대안을 쉽게 확인할 수 있습니다.
예시(그림 21.3)에서 추적 중인 장면은 페이지 수로 인해 이틀 동안 촬영하도록 예약되어 있습니다. 첫 번째 날은 촬영 3일차인 2009년 10월 21일 수요일입니다. 화면의 슬러그 라인 "INT. CAMPUS BAR"는 시나리오 페이지에서 촬영이 진행될 보스턴 외곽의 펍 이름인 Thirsty Scholar로 변환되었습니다. 첫 번째 열에는 장면 번호, 그다음에는 외부 또는 내부, 그다음에는 액션에 대한 간략한 요약 위에 위치(일반적으로 시나리오 슬러그 라인과 동일)가 표시됩니다. 1번 장면의 경우 "마크가 파이널 클럽에 대해 이야기합니다. 에리카가 마크와 헤어진다." 장면 2의 경우 "마크가 도어맨을 지나 문을 박차고 나온다."입니다. 다음 열은 낮 또는 밤, 페이지 수(장면 1의 경우 8페이지와 4/8페이지, 장면 2의 경우 1/8페이지), 배우의 식별 번호가 포함된 열(제작 계획 중 배우를 지칭하는 속기 방식)입니다. 마크 주커버그 역의 제시 아이젠버그가 1번, 에리카 역의 루니 마라가 9번입니다.
Call Sheet
콜 시트는 전날 밤 스태프에게 배포되는 다음 날 작업 예측이며, 제작 보고서는 그날 실제로 수행된 작업을 다룹니다.
콜 시트 형식은 다양합니다. 일부 스튜디오에는 자체 템플릿이 있습니다. 소셜 네트워크 콜 시트의 경우, 스태프 콜 시간이 상단에 큰 블록 글자로 표시되어 있습니다.
샘플 콜 시트(그림 21.5)의 앞면에는 촬영 셋째 날의 스태프 콜이 오후 4시 48분으로 표시되어 있는데, 이는 회계에서 급여 지급을 위해 타임카드를 처리하는 방식입니다. 이 시간은 24시간을 6분 간격으로 나눈 시계를 사용합니다. 콜 시트에는 오후 4시 15분이 아니라 오후 4시 12분 또는 오후 4시 18분으로 표시됩니다.
호출 시간 아래에는 방문객이나 개인 카메라 금지와 같은 몇 가지 규칙이 있습니다. 그 아래에는 세트 및 장면 설명, 배우의 식별 번호, 허니웨건(이동식 화장실) 사용 등 촬영 장소 정보가 요약되어 있습니다. 'N1'은 대본 감독자의 명칭으로, 스토리의 첫 번째 대본 리딩 날(1st Script night)을 의미합니다. 이는 의상, 메이크업, 헤어 스태프가 해당 스태프가 관리하는 연속성 책을 통해 배우의 외모를 일치시키는 데 도움이 됩니다.
그 아래에는 그날의 지정된 번호와 스케줄이 적힌 출연진 목록이 있습니다. "PU"는 픽업 시간(Pick up), "W"는 작업(Work), "H"는 대기(Hold), "SW"는 작업 시작(Start work), "IC"는 인터콘티넨탈 호텔, "CRI"는 조정 연습을 위해 보고할 개인 장소입니다.
그 아래에는 백그라운드 배우와 스탠드인("SI", Stand-ins)의 스케줄이 표시됩니다. "RPT"는 보고, "RDY"는 준비, "5P"는 오후 5시를 의미합니다. 2003년 이전 차량 10대를 바 외부에 주차하는 등 이 시대극 영화의 세부적인 계획 수준을 확인할 수 있습니다. 오른쪽에는 특정 부서에 대한 특별 요구 사항과 참고 사항이 있습니다. 그리고 '오늘의 단어'인 배경도 잊지 마세요.
제작 중에는 항상 수정된 대본 페이지가 있습니다. 2차 광고 담당자는 새로운 세부 사항이 있는지 검토하고 부서가 최신 상태인지 확인해야 합니다. 예를 들어, 수정된 페이지에 이전 버전에는 없었던 새로운 스토리 포인트로 등장인물 중 한 명의 지갑이 추가되었다고 가정해 보겠습니다. 이 소품은 콜 시트에 추가되며 소품 부서는 해당 소품을 그날 촬영장에 준비해야 합니다. 소품과 의상팀에 이메일을 보내 "23번 장면에 배우가 지갑을 가지고 있습니다"라는 알림을 보내고, 소품팀과 나머지 스태프가 새 페이지를 받았는지 확인하면 됩니다.
다음은 이후의 이틀 간의 작업에 대한 '사전 촬영 일정'을 다루는 섹션입니다.
특히 콜 시트 뒷면에는 현장 작업에 참여하는 대부분의 스태프가 기재되어 있다는 점이 흥미롭습니다. 'LVE'는 호텔을 떠나는 시간을, 'CALL'은 호출 시간을, 'O/C'는 대기 중임을 나타냅니다. 이 페이지는 잠재적인 퀴즈 문제로 가득 차 있습니다. 하단의 '추가 참고 사항' 아래에서 'NDB'는 공제 불가 조식을 의미합니다. 설명하자면: 메이크업 및 헤어 담당자가 배우에게 작업하기 위해 스태프가 호출하기 전에 도착한다는 점을 유의하세요. (콜 시트 앞면에는 메이크업/헤어 담당자의 도착 시간이 오후 3시 20분으로, 오후 4시 48분 크루 콜보다 한 시간 이상 빠릅니다.) 노조는 크루에게 콜 시간 6시간 후에 식사를 제공하도록 요구합니다. 호출 시간이 오전 6시인 경우 정오에 식사를 하려면 오전 11시 30분까지 점심을 준비해야 합니다. 메이크업 및 헤어 담당자가 호출보다 1시간 이상 일찍 도착하는 경우, 나머지 크루와 별도로 6시간 이내에 식사를 제공하거나(그렇지 않으면 예산에서 식사 페널티 추가 비용이 발생함), 호출 시간으로부터 2시간 이내에 NDB(비공제 조식, Non-deductible breakfast)를 제공받아야 합니다. 이를 통해 배우들은 촬영을 마친 후 30분 동안 휴식을 취하고 아침 식사를 할 수 있습니다. 이 30분의 아침 식사 시간은 급여 지급을 위해 근무일에서 공제되지 않기 때문에 이를 "비공제"라고 합니다.
이는 대부분의 크루, 즉 IA 노조에 가입한 장인들을 보호하기 위해 만들어진 세부적인 노조 규칙의 예입니다. IA는 1893년에 설립된 국제 연극 무대 직원 연합(IATSE)의 줄임말로, 영화의 거의 모든 기술 및 특수 작업을 다루는 많은 지역 또는 지부로 구성된 강력하고 중요한 노조입니다. IA는 AFL-CIO의 일부입니다. 일부 노조 규정이 약간 다른 예로, SAG-AFTRA(스크린 배우 조합/미국 텔레비전 및 라디오 예술가 연맹) 소속 배우의 경우 NDB는 15분만 사용할 수 있습니다. 모든 영화 노조의 모든 규칙은 모든 AD의 손끝에 있어야 합니다.
호출 시트의 뒷면 '추가 참고 사항' 아래에는 무전기 채널 할당과 가장 가까운 병원 주소가 표시되어 있어 영화 제작자가 취해야 할 안전 예방 조치를 상기시켜 줍니다.
제작 보고서
콜 시트와 프로덕션 리포트는 모두 스튜디오에 제출하는 법적 문서이므로 전문적인 방식으로 준비해야 합니다. 프로덕션 리포트는 주어진 촬영일에 실제로 수행된 작업을 문서화하는 데 사용됩니다. 이 두 양식의 형식은 비슷하며 콜 시트에 수집된 예상 데이터의 대부분은 이제 프로덕션 리포트에서 회고할 때 공식화됩니다. 여기에는 필름 및 사운드 인벤토리, "아웃" 시간, 대본 메모 등과 같은 추가 정보가 포함됩니다.
한 가지 차이점은 앞면 상단에 예정된 일수와 실제 일수를 지속적으로 알려주는 알림이 있다는 점입니다(그림 21.6). 이를 통해 회사가 일정에 뒤처졌는지, 앞섰는지 또는 일정을 잘 지키고 있는지 확인할 수 있습니다. 또한 쇼에 관련된 유닛과 여행에 대한 조감도를 제공합니다: 1편은 로스앤젤레스에서 57일, 보스턴에서 9일간 촬영할 예정이며, 외부 조정 시퀀스를 위해 영국의 헨리 레가타에서 이틀간 촬영할 예정이며, 총 76일간의 촬영에 여행일, 테스트일, 공휴일 등이 포함됩니다.
프로덕션 보고서는 프로덕션 회계사가 재무 문서로, 회계사는 프로덕션 보고서를 읽고 급여를 확인하고, 촬영한 영상과 촬영 일수, 초과 근무 및 식사 페널티를 바탕으로 프로젝트가 예산보다 얼마나 앞서거나 뒤처졌는지 매일 "핫 코스트" 분석을 수행합니다.
그 다음에는 대본 장면과 촬영 분량, 세트 수(감독의 작업 속도를 가늠할 수 있는 좋은 척도)를 포함한 페이지를 자세히 설명하는 섹션 위에 세트가 나열된 섹션(이 날은 단 하나, "INT. 서스티 스콜라")이 있습니다. 소셜 네트워크는 디지털 방식으로 촬영되었으므로 "카메라 날짜 캡처" 섹션에는 CF 카드(컴팩트 플래시 카드)의 수가, "사운드 인벤토리"에는 사용된 드라이브의 수가 표시됩니다.
전면 하단에는 식사와 이동을 포함하여 하루 동안 실제 소요된 시간이 나열된 '주별 및 일별 출연자'가 표시됩니다. 회계는 "촬영지 출발"부터 "호텔 도착"까지의 총 하루를 계산합니다. 이날 아미 해머와 조쉬 펜스의 상태는 조정 장면을 위해 'TRN'(Training), 즉 훈련 중이었습니다. 아래쪽은 일당, 시간, 식사를 포함한 추가 재능 목록입니다. 요금이 '134/8'이면 8시간에 134달러, 그 이상은 초과 근무를 의미합니다. "MPV"는 식사 페널티 위반을 의미하며, 이 날에는 위반이 없었습니다. 이 날의 모든 추가 수당은 초과 근무의 한 형태인 "NP" 또는 야간 할증으로 인해 더 많이 지급되었습니다. "범프"는 누군가가 엑스트라로 출연했을 때 추가 지급되는 금액을 의미합니다.
제작 보고서 뒷면에는 그날 근무한 모든 스태프의 출근 및 퇴근 시간이 기재되어 있습니다. "MP"(식사 페널티, Meal Panelty)는 없었습니다. 재정-배급 담당자가 프로덕션 보고서의 앞면을 보고 촬영한 일수를 확인하여 스태프가 계획한 모든 장면을 촬영했는지, 즉 '하루를 보냈는지' 확인하는 동안 회계 담당자는 뒷면을 확인하여 근무 시간을 기준으로 하루의 비용을 계산합니다. 계획된 장면이 촬영되지 않은 경우 앞면에 '메모' 아래에 표시되지만 이 날은 모든 것이 예정대로 진행되었습니다. 또한 스튜디오에서는 촬영된 모든 장면과 미완성된 장면, 특정 테이크의 세부 사항에 대한 연속성 메모가 포함된 별도의 일일 스크립트 감독 보고서를 볼 수 있습니다.
이러한 모든 작업 규칙은 sagaftra.org에서 온라인으로 확인할 수 있습니다.
(2012년, SAG와 AFTRA의 회원들은 투표를 통해 SAG-AFTRA를 통합하여 모든 회원의 협상력을 강화하기로 결정했습니다.)
제작 보고서가 승인되면 크루는 어떻게 급여를 받나요? 실제로 수표를 작성하기 위해 급여 회사를 고용하며, 이 회사는 제작사가 아닌 촬영 기간 동안 모든 사람의 고용주가 됩니다. 예를 들어, 엔터테인먼트 파트너 페이롤은 출연진과 스태프의 급여를 처리하고 촬영 시 회계 부서와 긴밀히 협력합니다. 주간 확인을 위해 각 스태프는 시작 시간과 종료 시간이 명시된 타임카드를 작성합니다. 이 작업은 보통 각 부서의 첫 번째 또는 두 번째 어시스턴트가 처리합니다. 한 주가 끝나면 모든 타임카드는 생산팀에 제출되고, 생산팀은 이를 회계팀으로 보냅니다. 회계팀에서는 생산 보고서와 상호 참조한 후 승인하고, 이를 검토하고 세부 사항을 파악할 수 있는 UPM에게 전달합니다. 예를 들어, 누군가의 근무 시간이 생산 보고서와 일치하지 않으면 플래그가 지정되고 UPM은 세트에 전화를 걸어 2차 AD에게 이를 조사하도록 요청합니다.
UPM이 타임카드를 승인하면 회계팀으로 전달되고, 회계팀은 급여 회사에 계산을 의뢰하여 해당 주의 총 급여 금액이 포함된 보고서를 제출합니다. 그런 다음 생산 은행 계좌에서 급여 회사에 두 명의 서명이 있는 정확한 금액의 수표를 생성합니다. 그런 다음 급여 회사는 고용 시작 시 작성된 양식에 따라 해당 주에 대한 수표를 각 개별 크루에게 발행합니다. 이 지불 프로세스는 감독과 출연진부터 개인 보조원에 이르기까지 모든 스태프에 대해 매주 본 촬영이 진행되는 동안 이루어집니다.
소액의 현금의 경우, 보통 AD 부서는 프로덕션 계정에서 현금을 받아 제작 부수적인 비용을 충당합니다.
2차 AD는 일반적으로 본 촬영이 완료된 다음 날 랩데이를 하루 받습니다. 소셜 네트워크에서처럼 멋진 경험을 하고 스태프들과 유대감을 쌓았다면 촬영 마지막 날은 매우 감동적일 수 있습니다. 랩데이가 되면 2차 AD는 모든 서류를 정리하고 원라이너, 출연진 명단, 스태프 명단, 타임카드, 대본, 새 대본 페이지, 산재 보상 양식, 소액 현금 봉투 등 세트장에서 배포된 모든 것을 보관하는 파일 상자인 'AD 박스'를 닫습니다. 공연 중 스태프들은 문서가 필요한 경우 이 상자를 찾습니다. 공연이 끝나면 상자는 비워지고 문서는 제작 및 회계 부서로 반환됩니다. 두 번째 AD의 작업은 랩데이에 완료되지만, SAG 또는 서류 작업 질문과 같은 미진한 부분을 마무리하기 위해 주기적으로 전화 통화가 있을 수 있습니다.
AD 트랙이 반드시 연출로 이어지는 트랙은 아니지만, 그렇게 보일 수도 있습니다. AD는 일반적으로 UPM 또는 라인 프로듀서로 승진하며 때로는 감독과 파트너십을 맺기도 합니다.
라이프스타일에 대한 참고 사항: 업무는 매우 스트레스가 많고 힘들며, 하루 종일 서서 일해야 합니다. 24시간 연중무휴로 일하며, 2차 AD는 항상 대기 중입니다. 한밤중에 배우가 아파서 병원에 가야 하는데 다음 날 촬영이 예정되어 있다는 전화가 오면 어떻게 처리하나요? 모든 정보를 기록하고 대체 계획을 세웁니다. 두 명의 배우가 다음 날 촬영 시간을 확인하지 않으면 어떻게 하나요? 밤새도록 확인을 받으려고 노력해야 합니다.
본 촬영이 진행되는 동안 보조출연자는 밤에 3~5시간만 자고 낮에는 110%의 열연을 펼칩니다. 그러다 보니 주말에만 휴식을 취할 수 있지만, 주말은 다음 주 촬영을 준비하느라 보내야 합니다. 장기간의 원거리 로케이션 촬영은 가정 생활에 스트레스를 줍니다. 하지만 업무의 요구 사항을 이해하는 적절한 파트너와 함께라면 큰 보람을 느낄 수 있습니다.
AD가 되고 싶은 사람은 고퍼('커피'를 나르는 사람, Gopher, "go for" coffee), 프로덕션 어시스턴트, 인턴 등 촬영장에서 무엇이든 할 수 있는 일자리를 찾아보세요. 이러한 경험은 자신의 열망을 빠르게 확인하거나 목표를 다시 생각하게 하는 계기가 될 것입니다.
영화 제작에는 많은 규칙과 규정이 있으며, 이를 지키는 가장 좋은 방법은 이를 적응하는 것입니다. 가장 중요한 것은 많은 재능 있는 사람들과 긴밀히 협력하여 에너지가 넘치고 종종 스트레스가 많은 환경에서 오랜 시간 일해야 한다는 점입니다. 업무의 대부분은 위기 관리로 귀결됩니다. 개방적이고 균형 잡힌 성격이 필요합니다. 촬영 현장에서 실수하고, 커뮤니케이션 기술과 워크플로우를 배우고, 계획에 없던 다양한 문제를 해결해야 하는 상황에 대비하고, 그냥 해보는 것만으로도 경험을 쌓을 수 있습니다.