<소셜 네트워크> 제작 실무 비하인드 1 - R&R

구체적으로 설명하기 전에 2차 AD의 업무를 수행하는 방법에는 여러 가지가 있는데, 여기서는 제 경험을 바탕으로 한 가지 방법을 설명하겠습니다.

 

1차 AD의 역할은 감독을 지원하는 것입니다. 2nd AD는 정보 시스템 운영자로서 1st AD의 지시가 실행되도록 하는 역할을 하며, 1 AD의 '오른팔'이자 나머지 스태프와 배우들을 연결하는 통로 역할을 합니다. 이러한 업무 관계는 노조인 DGA에 의해 공식화됩니다. 근무 규칙, 직무 설명 등에 대한 자세한 내용은 DGA 웹사이트(www.dga.org)를 참조하세요.

 

또한 단위 프로덕션 매니저(Unit Production Manager)인 UPM은 모든 프로덕션 부서가 효율적으로 업무를 수행할 수 있도록 지원하며, 광고 감독을 포함하여 모든 프로덕션 부서가 업무를 제대로 수행하고 있는지 확인합니다. <소셜 네트워크>에서 UPM은 세트장의 핵심 재무 담당자 중 한 명인 조앤 페리타노였습니다.

 

라인 프로듀서는 AD보다 먼저 채용되어 프로덕션 사무실 공간 임대, 프로덕션 코디네이터를 포함한 사무실 직원 채용, 스테이지 선택, 감독(그리고 종종 촬영감독 및 프로덕션 디자이너)과 함께 리서치(정찰 여행)를 다니며 장소를 비교하고 선택하는 일, 이러한 결정을 확정하는 계약 체결에 관여합니다. 다른 영화 작업과 마찬가지로 재정적 책임과 창의성, 예산과 화면상의 가치 사이에서 균형을 잡아야 하는 이중적인 업무가 수반됩니다.

 

DGA에 들어가기 위한 구체적인 방법은 여러 가지가 있습니다. 한 가지 방법은 노조에 가입하지 않은 AD 일수를 누적하여 노조에 제출하는 것입니다. 예를 들어, DGA에서 2차 AD 자격을 얻으려면 비노조 촬영에서 2차 AD로 400일을 근무해야 합니다. 여기에는 모든 제작 보고서, 급여 명세서 등 400일의 근무를 증명할 수 있는 모든 서류를 제출해야 합니다. 그런 다음 자격을 결정하는 것은 DGA의 몫입니다. DGA 회원이 되면 보험 및 연금과 같은 혜택과 단체 교섭권을 가질 수 있기 때문에 중요합니다. 많은 독립 프로덕션이 DGA에 가입할 여력이 없기 때문에 여전히 비노조 세계가 존재합니다.

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검토해 보겠습니다: 감독은 사전 경력이나 면접 과정을 통해 1차 AD를 고용합니다. 1차 AD는 제작 기간 동안 세트를 운영하고 모든 부서와 연락을 취하며 2차 AD를 고용하기도 합니다. 2차 AD는 커뮤니케이션을 촉진하고 세트 운영을 감독하며 제작 보고서, 스케줄링, 거래 메모, 회계 양식, 보험 양식과 같은 모든 문서를 담당합니다.

 

충분히 큰 규모의 프로그램인 경우, 2차 AD가 2차 AD와 PA(제작 보조원, Production Assistant)를 고용하기도 합니다. 2차 AD가 이전에 함께 일한 경험이 있는 경우 1차 AD는 2차 AD를 믿고 고용하는 경우가 많습니다. 그렇지 않은 경우, 1차 AD는 채용을 승인하기 전에 해당 지원자를 만나보고 싶어 할 수 있습니다. 후보자를 찾는 것은 다른 프로덕션 직원의 추천을 통해 가장 잘 이루어집니다. 입소문은 많은 영향을 미치므로 항상 최선을 다하는 것이 중요합니다.

 

숙련된 PA는 다른 PA의 채용을 지원하는 주요 PA 직책으로 승진하는 경우가 많습니다. 한 촬영에 투입되는 PA의 수는 예산에 따라 결정됩니다. 예를 들어, 예산이 한 프로그램에 3명의 PA와 150일의 PA 일수를 할당했지만 로케이션 기술 스카우트 결과 더 많은 PA가 필요하다는 것이 분명한 경우, PA의 수는 3명이 각각 50일씩 일하는 것에서 5명이 각각 30일씩 일하는 5명으로 늘어날 수 있습니다. 일을 잘해서 누군가의 추천을 받으면 빠르게 승진할 수 있습니다.

 

2기 AD는 전체 세트의 정보 시스템 역할을 합니다. 궁금한 점이나 문제가 있으면 2차 AD가 처리할 수 있습니다. 1차 AD는 세트에 상주하며 세트를 계속 움직이는 역할을 담당합니다. 예를 들어, 준비 기간 동안 1차 AD는 감독과 함께 소품, 의상, 메이크업, 헤어 등의 세부 사항을 검토하고 2차 AD는 스케줄링과 출연진, 스태프 및 백그라운드 커뮤니케이션을 지원합니다.

 

제작이 끝나면 출연진과 제작진에게 콜 시트가 제공되며, 이 역시 전자적으로 배포됩니다(지도가 첨부되어 있음). 대부분의 AD는 콜 시트와 프로덕션 리포트에 Microsoft Office Excel을 사용하며, 예산 및 스케줄링에는 엔터테인먼트 파트너의 EP Movie Magic Budget 및 EP Movie Magic Scheduling(Mac 및 Windows용)이 자주 사용됩니다. 콜 시트 앞뒤의 정보를 프로덕션 리포트에 연결하면 이름, 부서, '인' 시간이 자동으로 채워지므로(두 번 입력하는 대신) '아웃' 시간과 메모만 추가하면 되므로 시간을 절약할 수 있습니다.

 

PIX Systems에서 개발한 PIX는 디지털 배포 소프트웨어의 훌륭한 예로, 신속한 커뮤니케이션을 통해 프로덕션의 업무를 간소화합니다. PIX를 사용하면 카메라 테스트, 의상, 메이크업 및 헤어, 로케이션 스카우트, 프로덕션 디자인 참고 자료, 세트 제작, 프리비젼, 계약서, 일지 등 제작진이 알아야 할 자료를 제작진에게 안전하게 전자적으로 배포할 수 있습니다. 또한 감독과의 커뮤니케이션 승인도 신속하게 처리할 수 있습니다. 예를 들어, 베이징에서 촬영 중인 감독이 잠들기 전에 로스앤젤레스의 편집팀이 촬영한 장면에 대해 의견을 제시하면 다음 날 아침 베이징에서 일어나기 전에 수정이 완료될 수 있습니다. PIX는 태블릿이나 노트북 하나에 수많은 프로덕션 디테일을 결합한 강력한 도구입니다.

 

일반적인 날에 스태프 콜이 오전 7시에 있고 촬영 콜이 오전 8시에 있다고 가정해 보겠습니다. 오전 7시에 감독은 세트장에서 배우들과 리허설을 하고 싶을 수 있습니다. 모든 감독의 프로세스는 다릅니다. 예를 들어 데이빗 핀처 감독의 프로세스는 리허설 콜에 맞춰 배우들을 촬영장으로 불러 장면을 리허설하고, 블록을 세팅하고, 샷을 설정하고, 배우들에게 메이크업과 헤어를 마무리하도록 보내고, 조명을 켜고, 촬영 콜에 맞춰 배우들을 다시 불러 촬영하는 순서입니다.

 

단계는 리허설, 차단, 조명, 촬영입니다. 배우, 대본 감독, DP(촬영 감독), 1차 AD가 함께 하는 첫 번째 리허설에서 감독은 배우들이 염두에 두고 있는 장면을 확인하고 함께 장면을 완성합니다. 다음으로 블로킹 리허설에는 1차 AC(카메라 보조), 사운드 믹서, 붐 오퍼레이터, 개퍼, 키 그립 등 주요 부서장이 참여하여 장비 이동 방법과 관련하여 이 리허설을 지켜봅니다. 배우들의 대역도 지켜보고 있습니다. 바닥에 배우들의 위치를 테이프로 표시합니다(일반적으로 각 배우들은 특정 색상의 테이프로 식별됩니다). 배우들이 분장과 헤어를 마치면 카메라, 그립, 전기 스태프가 조명과 카메라 움직임을 설정하고 대역 배우들과 함께 리허설을 진행합니다. 그런 다음 배우들을 다시 불러들이면 모두가 촬영할 준비가 완료됩니다.

 

감독은 일반적으로 모든 단계에 참석하여 엑스트라 배치를 포함한 세부 사항을 승인합니다. 엑스트라가 배경 액션의 일부인 경우, 보통 조명 프로세스가 끝나고 배우가 돌아오기 전에 2차 AD가 엑스트라를 배치합니다.

 

일반적으로 DP는 제작진이 촬영할 준비가 되었는지 판단하여 1차 AD에게 알립니다. 1차 AD는 2차 AD에게 전화를 걸어 배우를 세트장으로 데려올 준비를 합니다. 엑스트라는 다른 제작 지원 스태프가 세트장으로 데려옵니다.

 

세트에 모든 요소가 준비되면 보통 카메라 리허설을 한 번 더 하고 최종 조정을 한 다음 촬영을 진행합니다.

 

이 모든 과정에서 보조 조연출은 다음 촬영에 대해 생각하는 것이 중요합니다.

 

장면 1, 5, 6이 당일 촬영 스케줄에 있고 같은 세트에서 촬영하는 경우 세 장면을 모두 함께 리허설할 수 있습니다. 예를 들어, 블로킹 리허설 중에 데이비드 핀처가 샷 구성을 시작하는 동안 제1 AD와 스크립트 슈퍼바이저가 이를 기록할 수 있습니다. 그런 다음 같은 세트에서 하루 종일 촬영할 모든 장면을 구상할 수 있습니다.

 

일반적인 촬영일은 점심시간 30분이 추가되어 하루 12시간입니다. 제작진의 경우 배우들의 콜 타임 한두 시간 전에 촬영장에 도착하는 경우가 많기 때문에 촬영 시간이 더 길어지기도 합니다.

 

UPM은 예산의 수호자 중 한 명이며 필요에 따라 2차 AD에게 정보(PA 수, 스탠드인 수, 추가 스태프 인력 등)를 전달하기도 합니다.

 

제 2 AD와 감독 부서의 다른 사람들은 감독의 비전을 달성하는 데 도움을 주고 싶어합니다. 유연성, 뉘앙스, 상상력, 경험이 필요한 유동적이고 지속적인 프로세스입니다. 절대적인 것을 좋아한다면 이 직업이 적합하지 않을 수 있습니다.

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이제 각본 페이지부터 분석 시트, 한 줄 요약, 촬영 스케줄, 콜 시트, 제작 보고서까지 제작 워크플로우를 살펴보겠습니다. 이 샘플은 컬럼비아 픽처스, 각본가 아론 소킨, 프로듀서 세안 채핀, 감독 데이비드 핀처가 제공한 것입니다.

 

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글쓴이

<소셜 네트워크>의 2차 AD(제2조감독)인 앨런 쿠페츠키는 프로덕션 어시스턴트로 업계에 입문한 후 <콘 에어>, <파이트 클럽> 등의 작품에서 2차 AD(제2조감독)로 올라갔습니다. 이후 쿠페츠키는 <라스트 사무라이>, <내셔널 트레져>, <벤자민 버튼의 시간은 거꾸로 간다>, <공공의 적>, <드래곤 문신을 한 소녀> 등의 작품에서 2차 AD를 거쳐 <뷰티풀 크리처스>의 유닛 프로덕션 매니저로 근무했습니다. 미국 감독 길드의 회원이기도 한 쿠페츠키는 다양한 제품의 광고 작업에도 참여했습니다.

 

소셜 네트워크 제작은 흥미롭고 도전적이었으며 궁극적으로 매우 만족스러웠습니다. 감독 부서는 데이비드 핀처 감독이 이끌었고, 그는 자신의 첫 번째 AD(첫 번째 조감독)인 밥 와그너를 선택했고, 그는 저를 두 번째 AD로 선택했습니다. 저희는 모두 <파이트 클럽>과 <벤자민 버튼의 이상한 사건>에서 함께 작업한 경험이 있습니다.